Ob und wann sich Fulfillment für ein Unternehmen lohnt, hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter die Art des Geschäfts, das Produktsortiment, das Volumen der Bestellungen, die Ziele des Unternehmens und die verfügbaren Ressourcen.
Bei folgenden Schwerpunkten kann eine Auslagerung des Fulfillments sinnvoll sein:
- Hohe Bestellvolumina
- Saisonale Schwankungen
- Bedarf an Lagerflächen
- Konzentration auf Kernkompetenzen
- Erfüllung von internationalen Bestellungen
- Kostenoptimierung
- Skalierbarkeit
Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Entscheidung für Fulfillment von vielen Faktoren abhängt, einschließlich der Kosten, der Qualität der Dienstleistung, der Kontrolle über den Versandprozess und der Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit. Jedes Unternehmen sollte eine gründliche Analyse durchführen und die Vor- und Nachteile sorgfältig abwägen, bevor es sich für oder gegen Fulfillment entscheidet.